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Emploi , "Facteur d’Avenir", "sécabilité » , congés, ça grogne à la distri !

jeudi 7 mai 2009

Les restructurations en cours, à la Distribution du Courrier remettent fortement en cause toutes les formes d’organisation du travail, mais le personnel ne l’accepte plus, comme à Nîmes et Montélimar.

Le plan de restructuration appelé « Facteur d’avenir » modifie le système de distribution du courrier avec l’invention de la " sécabilité " des tournées , c’est la flexibilité et l’auto-remplacelent errigé en mode de gestion du personel du Courrier. C’est une agravation considérable des conditions de vie et de travail, une remise en cause du service rendu au public. Le personnel, avec la CGT , s’y oppose de plus en main plus .

Passé le temps des "promotions", le plan « Facteur d’avenir » apparait pour ce qu’il est : une forme d’exploitation accru au détriment du personnet et des usagers. Dans de nombreux bureaux, ça déchante, car le prix à payer avec les « tournées sécables » s’avère bien plus élevé que prévu et les conditions de travail se révèlent de plus en plus impossibles !

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A Rennens rassemblement de protestation devant la DOTC
C’est la cas dans de plus en plus de départements.

La Poste, souvent, ne respecte pas les procédures, elle a même était condamnée dans le Loiret pour cela. C’est encore plus flagrant depuis la sortie de la loi du 20 août.

La Poste par le biais de la sécabilité et de la remise en cause des brigades dans les services de tri et d’achemeinements, entend accroître la productivité en supprimant massivement de l’emploi.

Le bialn réel fait sur le terrain est éloquent, à l’exemple de la région des Pays de Loire .

Le mécontentement prend de l’ampleur, de nombreuses luttes se développent, les directions sont obligés de reculer et de lâcher du lest.

En mars 2009, à Montélimar et à Nîmes, la lutte à obligée les dirigeants de La Poste à revoir leurs prétentions et à ouvrir des négociations dont ils ne voulaient pas entendre parler au début de l’action.

Des acquis ont été obtenus, qui se rajoutent à ceux engrangés à Dijon, dans le Pas de Calais, à Cholet , dans les Bouches du Rhône, dans le Vaucluse et dans d’autres départements. Ces actions empêchent les tenants de la flexibilité à aller aussi loin qu’ils le veulent et contribuent à améliorer les conditions de travail et à défendre l’emploi et le service public.

La Fédération a aussi édité une pétition sur les Normes et Cadence quelle vient de relancer contre la « sécabilité ». Cette pétition a été déposée le 2 avril lors du CHS-CT national courrier sur les Normes et cadences.

Le 23 septembre 2008, le 29 janvier, le 1er mai le personnel de la distribution, les facteurs ont participés nombreux aux grèves et manifestationset aux initiatives annoncés le 26 mai et le 13 jiun.


Luttes à la Distribution autour de "Facteur d’Avenir", quand le personnel prend ses affaires en main.

Dans la Drôme

Montélimar PPDC, la sécabilité est reporté.

A Montélimar PPDC bâtiment HQE ouvert le 16 février 2009 en passe d’être inauguré par Bailly était à 60% en grève reconductible le 19 mars et reconduite le 20 mars sur préavis CGT, FO et SUD sur l’organisation du travail, les conditions de travail, la sécabilité, l’emploi.

En assemblée générale le samedi 21 mars les agents ont voté la reprise et engrangé des acquits de leur lutte négocié la veille jusqu’en début de soirée.
- La sécabilité est reportée jusqu’au 4 mai, au moins.
- Depuis l’ouverture, les agents ont gagné la restauration entièrement prise en charge par La Poste durant 7 semaines, puis un système de restauration pour 2€ à charge des agents maximum.
- Des moyens supplémentaires pour passer la charge de travail, l’engagements de transformer les CDD en CDI à la fin de CQC, soit avant cet été.
- Aucun écrètement de congés en 2009. La mise en place d’un nouveau système de congés annuel qui permette à tous les agents d’avoir au moins une priorité scolaire par an.
- A nouveau centre nouveau TG, la compensation de 2RC pour l’apprentissage dans les 6 mois, et 1RC pour l’apprentissage sur l’année.
- La compensation des CHM horizontaux à hauteur de 15 minutes.
- L’accompagnement dans les 15 jours des quartiers qui en font la demande.

Montélimar PPDC


Dans le Gard

Nîmes Gambetta, la sécabilité est reporté.

A Nîmes Gambetta, après 9 jours de grève, sur un préavis de grève CGT illimité, déposé à partir mardi 17 mars 2009, les facteurs de Nîmes ont décidé le 25 mars de suspendre la grève qui portait sur la réorganisation « facteur d’avenir ».
La CGT, pleinement engagée dans ce conflit, regrette qu’il ait fallu cela pour obtenir de la Direction ce qui aurait du être négocié dans le cadre des réunions de concertation (CHSCT et CTP).

Après plusieurs heures de négociations, la Direction est revenu finalement sur plusieurs points. Il a notamment été obtenu :
- Un report au 15 juin de la mise en place de la « sécabilité » des tournées.
- Jusqu’à cette date, les agents en repos (1 jour toutes les 3 semaines) seront remplacés par de la FTV (force de travail variable) -CDD ou heures complémentaires ou supplémentaires-.
- Une compensation de 26 minutes sera attribuée si la partie sécable est effectuée sur un jour non prévue au règlement intérieur.
- 1 RC est accordé aux agents dont la tournée est supprimée ou sensiblement modifiée (5 facteurs concernés).
- 1 bilan des formations sera fait le 11 mai et un point d’étape est prévu le 21 septembre.
- S’agissant du délai de prévenance de 7 jours, le « relevé de conclusion » précise qu’en fonction du cadrage national, des négociations locales pourront être ouvertes.


En Côte d’Or

Dijon PPDC Pas de fatalité, la Poste recule

Dans ce centre de distribution, ouvert deouis juin 2008k après deux semaines de conflit, du 26 janvier au 9 février (grève à 90%), un accord sur la reprise du travail a été trouvé avec :
- Création de 2 positions de travail à la brigade de tri.
- Validation d’une position de pilote de machine.
- Validation d’une position manutention, recommandés et distribution.
- Création de 3 tournées lettres + une sur Dijon Arquebuse
- Respect de la durée hebdomadaire de travail des facteurs Qualité (avec repos de cycle) et de la fiche d eposte.
- Comblement immédiat de toutes les positions de travail vacantes .
- 2 agents pour remplacer les Temps partiels à 80%.
- Distribution des objets signalés limitée à 35 objets/jour.
- 3 semaines de congés pour 3 personnes par équipe en été (du 6 juillet au 22 août) avec embauche de CDD.
- Octroi de 6 jours par personne en repos compensateurs ou heures supplémentaires pour les facteurs pour dépassement d’horaires depuis le mois de juin 2008.

« Les facteurs de Dijon ont voté majoritairement la reprise du travail le lundi 9 février », indique le secrétaire départemental de la CGT «  Après 15 jours de conflits et des heures de négociations, la direction du courrier a accepté, entre autres, la création et la validation d’environ 10 postes et octroyé 38 heures de compensation pour les dépassements d’horaires des facteurs ».

« Même si ce paiement n’est pas à la hauteur de ce que revendiquaient les agents, le fait que La Poste cède sur ce point prouve bien qu’elle reconnaît, contrairement à ses affirmations en début de conflit, qu’elle doit des heures aux facteurs. Elle s’est engagée également à revoir l’organisation de l’établissement, afin que de telles situations ne perdurent pas ». La CGT regrette que la direction de La Poste «  n’ait pas pris en compte les propositions du personnel et des syndicats dès le mois de juin 2008, lors de l’ouverture du centre de distribution. Tout le monde aurait fait l’économie d’un conflit long de 15 jours ».


Dans le Maine et Loire

Les facteurs de Cholet après 3 jours de grève ont font reculer La Poste. Ils ont gagné sur la sécabilité. Depuis longtemps un mécontentement se faisait sentir à Cholet, il s’est amplifié depuis la mise en place de « Facteur d’Avenir » au mois d’octobre 2008, qui au passage a vu la suppression de 6 emplois. Depuis les conditions de travail se sont dégradés, les facteurs font des heures supplémentaires très régulièrement, il arrive qu’ils soient rappelés de leurs congés ou de leur RTT pour assurer la continuité de service suite aux manques de moyens de remplacements …
Quant à la qualité de service dans ce cadre là elle est loin d’être excellente : tout le courrier n’est pas distribué faute de temps, les facteurs passent plus tard chez l’usager. Les lundis et les mardis se ne sont pas les mêmes facteurs (sécabilité).

Et cela ne suffisait pas à la Direction de La Poste. En janvier 2009, voilà qu’elle propose aux facteurs de se partager la distribution du courrier de 11 tournées (sécabilité) pendant 5 semaines lors de la période estivale. Pourquoi La Poste propose cela ? Tout simplement afin de faire des économies sur le dos des postiers et d’accroître la productivité pendant cette période ce qui lui éviterait d’embaucher des saisonniers pour remplacer les facteurs en vacances.
C’est la goutte d’eau qui a fait déborder le vase.

Les facteurs de Cholet, suite à plusieurs Assemblées Générales ont établi un cahier revendicatif, proposé et négocié avec la direction locale. Mais devant l’obstination de celle-ci, ils ont décidé de déposer un préavis de grève illimité à partir du 17 février 2009.

La forte mobilisation, 85% des facteurs le premier jour et encore plus de 60% au troisième jour a permis de faire reculer La Poste dans l’application et la conception de « Facteur d’Avenir ».
Après plusieurs heures et jours de négociations avec de multiples arguments employés en voici le résultat :
- retrait d’une semaine de sécabilité (3 semaines l’été et une semaine, suivant le trafic constaté à la fin du mois de mai, à placer dans une autre période),
- modification de certains critères pour l’obtention de la prime « Facteur d’Avenir ».
- ouverture de groupes de travail sur :

  • les rapports entre Facteurs Qualités, Facteurs d’Équipes et l’encadrement,
  • les travaux intérieurs (tri),
  • une nouvelle organisation des dépôts relais,
  • les équipements et le matériel en coordination avec le CHSCT local.

La mobilisation a permis de souder le personnel, de prendre conscience que collectivement on peut gagner et mettre à mal la stratégie de la Direction La Poste. Elle a aussi permis de dénoncer la pénibilité et les méfaits de « Facteur d’Avenir » subies par le personnel depuis sa mise en place. La Direction semble avoir entendu et comprise, mais le personnel doit rester vigilent et mobilisé.


Dans le Vaucluse

Le 20 février 2009 un septième préavis de grève était déposé par la CGT pour les facteurs de Carpentras, Aubignan, Beaumes de Venise, Sarrians, Bedoin et Caromb.

Entamé en décembre 2008, ce mouvement est motivé par la mise en place de « Facteur d’Avenir » accommodé avec le logiciel informatique de calcul des tournée à des années lumières de la réalité du terrain dont chacun connaît mes méfaits :

  • trafic sous évalué,
  • cadences de tri surréalistes,
  • travaux intérieurs et extérieurs sous dimensionnés,
  • temps forfaitaires sans cesse rabotés,
  • pondération à gogo, regroupement des facteurs des CCT3 vers les CDIS etc…

Partout où facteur d’avenir est déjà en place dans le Vaucluse, Bollène, Apt, Le Pontet, Cavaillon, Gordes, Pertuis, Cadenet, Pernes, tout va mal :

  • tournées surchargées,
  • jours faibles non garantis, tournées à découvert en augmentation, -*CHM obligatoires sans concertation,
  • facteurs qualité et d’équipe qui ont cru éviter le pire en récupérant des promotions ont bien vite déchanté, exténués de fatigue car ils exercent un travail exorbitant disqualifiant le poste de chef d’équipe, -*passage en force des périodes fortes et faibles, sécabilité imposée pour absence inopinée etc…
    Avec cette organisation de travail, la poste met en réel danger la santé, la sécurité et la vie privée des agents et l’organisation de la distribution.
    - On comprend que les postiers en aient de plus en plus ras-le-bol.

Dans le Pas de Calais

Lens PDC Suite au préavis de grève local, déposé à l’occasion de la journée du 29 janvier et la très forte mobilisation, il est obtenu : engagement de La Poste de prioriser le personnel de Lens et Eleu sur la promotion relative au projet Facteur d’avenir, le choix d’une DHMO de 36h ou 39h, accès à la promotion pour tous les agents y compris jeunes recrutés.

Liévin CDIS 36 signatures sur une pétition pour : arrêt immédiat du projet de sécabilité semaines faibles ou fortes, retrait des sécables avec création de tournées en conséquence, attribution d’un volant à 25%, respect des équipes, respect des heures de fin de tri, maintien des 5 semaines de congés, paiement des heures supplémentaires avec majoration… ----

D’autres succès encore à Brissac Brissac et Rnocq Cdis Roncq .


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