"Facteur d’Avenir, comment ça se passe ?

Le point de l’application de "Facteur d’Avenir" "dans le Maine et Loire.

A chaque mise en place de l’organisation du travai en « Facteur d’Avenir » c’est l’emploi qui trinque (40 000 en tout) avec une plus grande flexibilité demandé au personel . Cela entraîne des conséquences dans tous les départements : tournées surchargées et « sécabilité » mise en place dès qu’il y a un absent (maladie, C.A., détachements familiaux ou syndicaux…).
Dans le Maine et Loire la CGT à fait le point. A l’évidence les conditions de travail se dégradent aussi bien à la distribution que sur les services arrières. De plus La Poste veut imposer 5 semaines de « sécabilité » pendant les vacances scolaires. La CGT a alerté sur les dangers de « facteur d’avenir ». Mais le personnel de chaque bureau les collègues ne voyaient pas le mal que pouvait faire ce projet. Les quelques promotions et la prime qualité ont masqué le fait que « facteur d’avenir » détruit le travail de facteur et la notion de titulaire de quartier (Vente des quartiers).

Bono Morbihan

Manif contre "Facteur d’Avenir"

Aujourd’hui la vérité se révèle, la colère monte de partout.

Dans le Maine et Loire

A St Georges sur Loire, ils sont passés « facteur d’avenir » en octobre 2007 avec un seul jour de sécabilité le lundi. En 2008, ils avaient 3 semaines de sécabilité l’été, pour 2009 La Poste leur demande 4 semaines l’été et une 5ème semaine qui est à choisir par les équipes. La sécabilité se fait aussi sur les absences programmées. Les arrêts de maladie sont en hausse pour 2008. L’ambiance s’est dégradée. Ils ont eu 57 jours de sécabilité en 2008, en dehors du lundi. Un facteur d’équipe démissionne de son poste et redevient rouleur. Ils ont obtenu 10 mn supplémentaires pour le piquage sur la tournée sécable. La Poste veut imposé comme critère le contrôle du T. G. pour la prime.

Au Cdis St Serge, « facteur d’avenir » est mis en place depuis nov. 2008. Ils ont un samedi, lundi et mardi touts les 6 semaines. Ils commencent à 6 h 45 et doivent finir vers 13 h 10 (temps théorique) en journée normale les retours se font entre 13 h 30 et 14 h, en journée sécable entre 15 h et 16 h. Comme le système ne fonctionne pas, le Chef d’Etablissement a supprimé les samedis de RTT pour les temps partiels, pour les facteurs d’équipe et pour les facteurs qualité. Ils n’ont plus le droit de poser un samedi sec, c’est la semaine ou rien. Ceux qui refusent la « sécabilité » en dehors du lundi et mardi ont une demande d’explication, à la quelle ils ont pris la décision de ne pas répondre. La prime saute si refus de « sécabilité ». La concurrence s’installe entre les équipes.

A Avrillé, la mise en place s’est faite en juin 2008 et la « sécabilité » en septembre. Ils ont 3 jours glissant de RTT toutes les 5 semaines. Ils commencent à 6 h 45 et finissent à 13 h 10. Ils ont des casiers hybrides modulaires sur certaines tournées. Les dépassements sont de 30 minutes en journée normale et 1 h 30 avec la sécabilité. La formation des rouleurs se fait sur 2 jours non consécutifs et le remplacement peut se faire plusieurs semaines après. Il y a beaucoup de souffrance au travail, plein de congés maladie et ils ont de la difficulté à prendre leur pause.

A Jallais, cela fait 4 semaines que la mise en place a eu lieu. Ils ont une équipe pour 12 tournées. Ils ont 3 jours de RTT toutes les 4 semaines et demie. Ils ne portent plus la PUB. Le bilan est difficile à faire car cela vient de se mettre en place.

Paris le 19 mars

A St Laurent des Autels, « facteur d’avenir » est en place depuis octobre 2008. Ils commencent à 7 h 15 et finissent à 13 h 35. Le cycle de travail est 3 jours de RTT toutes les 6 semaines avec une seule journée sécable le lundi. Ils ont 2 équipes. Pour la période estivale 3 semaines de « sécabilité » et une semaine du 11 au 16 mai. Ils aussi des casiers hybrides modulaires, plus le CLIP pour l’encartage de la PNA. Leurs conditions de travail se dégradent, les moyens de remplacement ont été diminués et La Poste les rappelle sur leur RTT et les C.A, le facteur d’équipe remplace les agents pendant qu’ils sont en C.A.. Ils ont des dépassements horaires journaliers. Depuis octobre, il y a eu 6 accidents de service : 5 en tournée dont un après 4 h de service. Ils sautent les repas le midi. Avec les casiers hybrides modulaires, ils sont debout jusqu’à ce qu’ils partent en tournée. Ils ont déposé une demande d’audience qui porte sur les dépassements horaires et la distribution de la PNA l’été avec la « sécabilité ». Ils recensent jour après jour la fin du T. G. et l’heure de départ et de retour de la tournée.

A Cholet mise en place octobre 2008, les facteurs y ont cru mais se sont aperçus que les yndicats avaient raison. Ils étaient rappelés sur les RC, leur RTT, avec la mise en place de plus en plus souvent de la « sécabilité ». Il y a eu 20 promotions, 19 étaient en grève avec 80% du personnel sur 3 jours. Ils ont obtenu que 3 semaines de « sécabilité » l’été et une semaine sur le trafic constaté au mois de mai en hiver, la mise en place de groupes de travail avec le CHSCT sur les conditions de travail.

En Mayenne, il a été constaté qu’il est impossible de respecter le bulletin d’itinéraire, personne n’y arrive. Le site pilote était Ambrières les Vallées, ils n’ont pas de jour sécable, ils ont eu l’incorporation de la PNA le lundi et le mardi.

En Sarthe, il y a les mêmes problèmes avec des suppressions d’emplois sur les services arrière. Sur Le Mans Novaxis, site avec 80 tournées La poste supprime au moins 7 tournées et reprend des positions de travail sur le service arrière. Trois bureaux refusent la « sécabilité » en dehors des jours prévus. Les hauts les pieds entre la partie sécable et la tournée ne sont pas pris en compte.

Le constat est donc largement négatif sauf ...quand le personnel prend ses affaires et ne se laisse pas faire. Dans le Maine et Loire 4 préavis locaux de grève ont été déposés le 19 mars, St Georges s/Loire, CDIS St Serge, Angers La Roseraie, Centre de tri, depuis il y a eu des rassemblements le 27 avril, après la participation aux journées d’action nationales interprofessionelles et le 1er mai et maintenant les 26 mai et 13 juin. Le personnel ne se résigne pas.

Succès revendicatif à la Distribution à Brissac CC et Roncq Cdis.

De nouvelle avancés grâce à la réaction du personnel avec la CGT à Brissac CC et Roncq Cdis.

Dans le Maine et Loire à Brissac- Quinçé : une fois encore la lutte a payé.

Brissac Maine et Loire

Le Centre Courrier de Brissac Quincé, comprenant 26 agents et 13 tournées, devait être réorganisé le 16 juin 2009. Cette réorganisation, sous prétexte de modernisation, transforme considérablement les conditions de travail du personnel. Les usagers n’ont jamais le même facteur certains jours de la semaine. Le projet de la direction prévoyait que les lundis et mardis 2 tournées soient partagées sur les 11 autres tournées. Le but : faire des gains de « productivité », en mettant en place une nouvelle organisation du travail afin de mieux privatiser La Poste. Sur cette réorganisation étaient aussi en jeu 2 emplois pour 2 agents qui triaient et distribuaient de la Publicité Non Adressée (PNA).

Mais le personnel ne l’a pas accepté. Une fois de plus l’histoire prouve que lorsque le personnel est déterminé à faire aboutir les revendications qu’il a lui-même établies il peut gagner.

Le personnel revendique :
 e maintien de leur régime de travail qui est de 39h22 avec 3 jours de repos toutes les 4 ½ semaines ;
 aucune tournée de distribution avec un retour l’après-midi ;
 1 seule équipe de distribution et non 2 comme le propose La Poste, ce qui permettrait d’avoir une seule tournée partageable au lieu de 2 ;
 1 seule journée dite « faible » ;
 qu’une réelle solution soit trouvée pour 2 agents distribuant la PNA (publicité non adressée) car une partie de ce trafic sera traité par la filiale Mediapost ;
 le report de cette réorganisation en septembre afin de mieux servir les usagers cet été du fait des vacances.

Evidemment la direction de La Poste ne voulait pas en entendre parler. Elle répétait à chaque réunion du Groupement postal Sud-Loire que le régime de travail ainsi que le nombre d’équipes n’était pas négociable ! Et n’a eu aucun état d’âme pendant le conflit
 Demande aux cadres de distribuer le courrier des grévistes,
 embauche d’intérimaires pour aider les cadres,
 demande à Médiapost de distribuer la PNA,
 rappel d’un agent en CA. Mais …finalement après 3 jours de grève, avec une participation à 75, les factrices et les facteurs de Brissac, grâce à leur solidarité, toujours le même nombre de grévistes, leur exemplarité durant leur ont bousculer la donne et gagner sur le dossier.

Ils obtiennent :
 un régime de travail à 39h22 ; -une seule équipe « Facteur d’Avenir » ;
 2 jours « faible » ; l- a non retenue d’un jour de grève et l’étalement des 2 autres jours avec des heures supplémentaires pour écouler le trafic.

Même si tout n’est pas gagné notamment sur la « sécabilité » les factrices et les facteurs de Brissac ont montré l’exemple, ils ont très largement avancé sur leurs revendications et …la lutte continue.

Dans le Nord à Roncq Cdis

Suite à la mobilisation des 23 et 24 avril, puis au dépôt d’un préavis de grève pour le 4 mai, les négociations ont abouti sur :
 la mise en place d’une organisation qui permet d’avoir le pourcentage de TMJ (Taux Moyen Journalier de courrier) à "distribuer" (différent du TMJ affiché dans les bureaux qui fait apparaître le TMJ arrivé dans le bureau ne prenant pas en compte les encours ou autre produits dans le bureau).
 les facteurs ne prendront que le TMJ "distribution" correspond à la charge de la période (ex semaine normale = 100%, semaine faible < 100%, semaine forte de 100 à 120 %).
 si dépassement : encours voir paiement d’heures supplémentaires. (mis en place de ce système dès la semaine du 20 au 25 avril ce qui donne lieu au paiement d’Heures Supplémentaires.
 révision des tournées sera faite dans le cadre du plan de modernisation continu par les facteurs qualité dès le courant mai.
 dans le cadre de tournée à découvert l’agent sera dédommagé de 4 HS uniquement pour la distribution
 la levée de toute sanctions par rapport à la "grève illégale" du 23 avril dans le bureau. l

Ces avancées ont été jugées suffisamment significatives pour le personnel de Roncq CDIS qui à voté à une très large majorité la suspension du préavis.

D’autres succès dans les départements.