CADRES POSTE : ENSEIGNE

Depuis la création de l’Enseigne, bon nombre de restructurations ont vu le jour ou se sont accélérées. Aussi l’opération Terrain en est à sa version 5 engendrant fusion et réorganisations. Ainsi l’ensemble du personnel, cadres compris, paient le prix fort notamment dans les départements "dits excédentaires". Ce sont donc des dizaines de labellisations et mises en reclassements parmi lesquels les DET et cadres sont les premiers touchés. Compte tenu du nombre de suppressions d’emplois tant au niveau d’un département que d’une Direction Territoriale, les possibilités de reclassement sont souvent maigres voire nulles.

De missions en missions :

Les rares propositions d’encadrant Terrain donnent souvent lieu à des listages d’activités qui vont bien au-delà de la fiche de poste de cette fonction. Ainsi sous couvert de la satisfaction des clients, l’encadrant est transformé à la fois en agent d’accueil, volant de remplacement, gestionnaire de stock, transporteur de fonds, voire en agent de sécurité. Un exemple nous venant d’un Terrain du Sud Ouest de la France est éloquent en la matière ! Pour tous les autres, la politique actuelle consiste à leur donner une mission.

La détermination de cette dernière est toujours axée sur les besoins (du moment) de l’entreprise, sans bien sur les moyens nécessaires. Celle-ci est toujours provisoire et dépasse rarement les 12 mois. Certains en sont déjà à leur troisième, sans pour cela avoir de proposition définitive.

Une politique destructrice :

Au-delà de l’emploi et du Service Public, cette politique engendre des dégâts humains considérables. Quelle considération pour un cadre classifié III3 que de lui proposer d’assurer des tâches à 75 ou 80% d’exécution ?

quelle prise en compte de son professionnalisme, de son expérience ? Quelles perspectives pour un cadre, de se voir renouveler, mission après mission, lesquelles souvent à l’opposées de sa fonction première. Cette situation met en exergue la véritable nature de la politique de La Poste qui donne un avant goût de ce que pourrait engendrer la privatisation.

Se rassembler pour exiger d’autres choix d’organisation :

C’est possible : la preuve, la Direction a renoncé au projet d’accord sur la modulation du temps de travail à Enseigne ! C’est une première victoire liée aux luttes du personnel de l’Enseigne et à son opposition résolue à l’annualisation du temps de travail avec des semaines fortes à 43 heures, moyennes et faibles.

Quoiqu’en disent certains, il n’y a pas autant de règles qu’il y a de départements ou de Terrains. Souvent les attaques sont individuelles ou ne concernent que quelques-uns et le délai de réflexion et de signature sont souvent plus que courts.

La meilleure riposte à ces attaques, reste l’action collective. L’occasion de dire non massivement et façon unitaire à cette politique, vous est donnée le 29 janvier prochain, pour exiger notamment la reconnaissance du travail qualifié (salaire, évolution professionnelle) et une charge de travail permettant de respecter les conditions de vie et de travail de chacun-e (RTT, etc.…) et pour mettre un coup d’arrêt à toute forme de privatisation de La Poste.

Montreuil le 14 janvier 2009